Gestão de Produto
Visão de produto, roadmap, priorização, backlog, indicadores, gestão de riscos, governança e alinhamento com objetivos de negócio.
Sou Product Manager e Product Owner Sênior. Atuo na criação, estruturação e evolução de produtos digitais, conectando negócio, experiência do cliente e execução técnica com foco em valor.
Minha atuação cobre todo o ciclo do produto: entendimento do problema, discovery, definição de estratégia, planejamento, delivery, acompanhamento de indicadores e evolução contínua. Trabalho em parceria com Negócio, Engenharia, UX, QA, Arquitetura, Compliance e liderança executiva.
Sou Guilherme Ferraz, engenheiro civil de formação e profissional de tecnologia por trajetória. Comecei minha carreira muito próximo dos clientes, liderando atendimento, demandas e iniciativas de software. Essa experiência moldou a forma como trabalho até hoje: compreender profundamente o problema antes de definir a solução.
Atualmente atuo como Product Manager e Product Owner Sênior em produtos digitais de grande escala. Transito entre estratégia e execução, conectando objetivos de negócio, experiência do usuário e decisões técnicas para ajudar os times a entregar com clareza e consistência.
Nos últimos anos, incorporei Inteligência Artificial e automações ao cotidiano dos times para reduzir atividades repetitivas, acelerar análises e melhorar a qualidade das entregas, sempre com governança, validação humana e responsabilidade sobre o resultado.
Estruturação de produtos e jornadas digitais com foco em governança, clareza, eficiência operacional e resultados mensuráveis.
Visão de produto, roadmap, priorização, backlog, indicadores, gestão de riscos, governança e alinhamento com objetivos de negócio.
Entendimento de problemas, desenho de jornadas, definição de requisitos, critérios de aceite, planejamento e acompanhamento das entregas.
APIs, integrações, modernização de legados, arquitetura de software, dados e colaboração próxima com times técnicos.
IA Generativa aplicada à análise, documentação, engenharia de requisitos, prototipação, validação e automação de processos.
Definição e acompanhamento de KPIs e OKRs, análise de comportamento e melhoria contínua orientada por dados.
Integração entre áreas, comunicação executiva, facilitação de decisões e liderança de equipes multidisciplinares.
Atuação em diferentes setores, modelos de negócio e níveis de complexidade, sempre conectando estratégia, tecnologia e experiência do cliente.
Gestão e evolução de produto com foco em clareza de transações, governança e experiência do consumidor.
Produtos de pagamento, jornadas digitais, programa de fidelidade e expansão de soluções para diferentes públicos.
Discovery e planejamento da modernização tecnológica de sistemas relevantes para a operação.
Integração entre Jurídico, Tecnologia e Negócio para estruturar uma iniciativa de privacidade e conformidade.
Gestão de produto para venda de consórcios, com foco em estratégia, backlog e relacionamento com clientes corporativos.
Planejamento, definição de escopo e evolução de produto para operações digitais de comércio eletrônico.
Base profissional construída na proximidade com clientes, liderança técnica e coordenação de iniciativas de software.
Entre em contato para oportunidades profissionais, projetos, consultorias ou parcerias. (17) 98158-4162